Organisatieontwikkeling voor het mkb

Laat uw organisatie meegroeien met uw ambities

Een sterke organisatie is de motor achter elke strategie. De Distel Strategie brengt structuur, rollen, interne samenwerking en werkcultuur in lijn met uw doelen.

Meer duidelijkheid. Minder ruis.

Managementteam bespreekt een organisatiestructuur aan een houten tafel in een lichte vergaderruimte
Eén richting voor teams en leidinggevenden

Waar het vastloopt

Herkenbare problemen die wij oplossen

Groei maakt oude afspraken zichtbaar. Wij maken ze werkbaar.

Onduidelijke verantwoordelijkheden

Taken overlappen of blijven liggen. Met een RACI-analyse en heldere functieprofielen weet iedereen wie beslist, uitvoert en adviseert.

Afdelingen werken langs elkaar

Overleggen leveren weinig op. Teamontwikkeling en betere overlegstructuren brengen besluiten terug naar de juiste tafel.

Weerstand tegen verandering

Verandering vraagt uitleg en invloed. Cultuurinterventies en gesprekken met een kerngroep bouwen aan draagvlak en verandercapaciteit.

Hoge werkdruk, lage betrokkenheid

We onderzoeken waar energie weglekt. Werkafspraken, prioriteiten en motivatie krijgen een plek in het verbeterplan.

Van inzicht naar actie

Onze aanpak voor een wendbare organisatie

Elke stap heeft een zichtbaar resultaat.

1

Diagnose

Interviews, cultuurenquête en processcan laten zien waar structuur en gedrag botsen.

2

Ontwerp

We tekenen de gewenste structuur uit, inclusief rollen, besluitvorming en overlegvormen.

3

Implementatie

Teamessies, training en coaching vertalen het ontwerp naar dagelijks gedrag.

4

Borging

Evaluaties maken vooruitgang meetbaar. Teams leren zelf bijsturen.

Praktijkvoorbeeld

Case: Van eilandjescultuur naar één team

Een dienstverlener met 50 medewerkers zag klantvragen tussen afdelingen verdwijnen. De directie wilde één werkwijze die teams zelf konden dragen.

De situatie

Veel overleg, weinig gezamenlijk besluit

Directie-workshops maakten de knelpunten concreet. Daarna volgden een nieuwe overlegstructuur en teamcoaching per afdeling.

+25%

klanttevredenheid

−50%

intern verloop

We zijn eindelijk één bedrijf geworden.

Directeur van de dienstverlener

Concreet gereedschap

Instrumenten die wij inzetten

Geen rapport voor in de kast. Elk instrument leidt tot een gesprek of besluit.

Cultuurscan

Meet de huidige cultuur en vergelijk die met het gedrag dat uw strategie nodig heeft.

RACI-matrix

Maakt rollen en verantwoordelijkheden zichtbaar bij processen en besluiten.

TeamEffectiviteitsmeting

Laat zien waar samenwerking stokt en welke afspraak direct verschil maakt.

Leiderschapsassessment

Geeft managementlagen zicht op stijl, rolvastheid en ontwikkelpunten.

Ervaringen uit de praktijk

Ervaringen van leidinggevenden

Rust in de operatie telt mee.

De RACI-sessie maakte binnen één middag zichtbaar waarom besluiten bleven hangen. Mijn team pakt eigenaarschap nu veel eerder.

Tinker A.

Operationeel manager

Wij hadden behoefte aan een aanpak die op de werkvloer begon. De gesprekken waren direct, de afspraken praktisch en de voortgang was na enkele weken merkbaar. Teams spreken elkaar nu eerder aan en vergaderen korter.

Gienus Singotiko

Algemeen directeur, productiebedrijf

Waarom kozen wij De Distel Strategie? Omdat het advies aansloot op onze mensen. We kregen taal voor lastige gesprekken en een plan dat managers zelf konden uitvoeren.

Vandhana Abbekerk

HR-verantwoordelijke, zakelijke dienstverlening

Duidelijkheid vooraf

Veelgestelde vragen

Een goed traject begint met scherpe verwachtingen.

Hoe lang duurt een cultuurverandertraject?

Meestal duurt een traject 6 tot 12 maanden. De planning hangt af van het aantal teams, de startsituatie en de gewenste verandering.

Moet iedereen meedoen?

Draagvlak is cruciaal. We starten vaak met een kerngroep en betrekken daarna de teams die met de nieuwe afspraken werken.

Wat kost een organisatiescan?

Dat hangt af van de omvang en de onderzoeksvragen. Na een eerste gesprek ontvangt u een passende aanpak en een helder voorstel.

Kunnen jullie interim-management bieden?

Ja. Onze voorkeur ligt bij het ontwikkelen van eigen leiderschap, zodat de organisatie na het traject zelfstandig verder kan.

De volgende stap

Klaar voor een gezonde organisatie?

De eerste stap is een eerlijke diagnose. Vraag een organisatiescan aan en bespreek waar structuur, samenwerking of werkcultuur uw groei afremt.

Bel De Distel Strategie via +31 6 17757577

Bespreek uw organisatie

U ontvangt snel een passende reactie.