Leiderschapsontwikkeling
Praktische training en coaching voor leidinggevenden die duidelijker willen sturen, aanspreken en besluiten.
Bespreek leiderschapManagementadvies in Twente en Oost-Nederland
Sterker sturen, beter presteren
Van brandjes blussen naar strategisch besturen. De Distel Strategie helpt directies en managementteams om groei te vertalen naar heldere keuzes, betere stuurinformatie en sterker leiderschap.
30%
snellere besluitvorming gemiddeld
5
KPI's die richting geven
200+
medewerkers begeleid in groei
Gericht op uw dagelijkse besturing
Onze managementdiensten
Uw managementrapportage moet een gesprek op gang brengen, geen extra werk opleveren. We richten de informatie, rollen en routines zo in dat uw team sneller ziet wat aandacht vraagt.
Managementrapportage en KPI's
Een compact dashboard met stuurinformatie die aansluit op uw doelen, teams en besluitmomenten.
Verbeter uw rapportageBesluitvormingsstructuur
Maak eigenaarschap zichtbaar en leg vast welke besluiten waar, wanneer en met welke informatie worden genomen.
Maak keuzes scherperTeamcoaching voor directies
Krijg patronen op tafel en bouw aan een managementteam dat elkaar aanspreekt en samen verantwoordelijkheid neemt.
Plan teamcoachingInterimmanagement
Tijdelijke versterking wanneer groei, verandering of een vacature vraagt om een ervaren manager naast uw team.
Bespreek uw situatieGovernance-advies
Heldere afspraken tussen directie, aandeelhouders en toezicht geven rust bij belangrijke beslissingen.
Versterk uw governanceEen werkbare verandering
Onze aanpak voor managementprofessionalisering
We beginnen bij de manier waarop uw team nu werkt. Daarna bouwen we stap voor stap aan ritme, inzicht en gedrag dat blijft staan.
Elke fase eindigt met een concrete afspraak voor de werkvloer.
01
Managementaudit
We onderzoeken waar besluitvorming vertraagt, welke cijfers ontbreken en waar het team energie verliest.
02
Stuurinformatie ontwerpen
We kiezen de KPI's, rapportages en overlegstructuren die passen bij uw groeifase.
03
Leiderschap ontwikkelen
Coaching en oefenen maken nieuw gedrag zichtbaar in gesprekken, werkoverleggen en lastige keuzes.
04
Implementeren en reviewen
We volgen de voortgang, scherpen de werkwijze aan en zorgen dat uw team zelfstandig verder kan.
Praktijkvoorbeeld
Hoe een groeiend bouwbedrijf grip kreeg op cijfers
De organisatie groeide van 30 naar 80 medewerkers. De directie was voortdurend bezig met incidenten en miste een vast moment om projecten en capaciteit te bespreken.
"We hebben nu feiten in plaats van aannames."
Directeur, bouwbedrijf in Overijssel
5KPI's in één managementdashboard
−20%kortere doorlooptijd van projecten
+15%verbetering van de winst
We ontwierpen een managementdashboard, voerden een wekelijkse stand-up in en coachten de directie op prioriteiten. Na drie maanden lag de basis voor een rustiger overleg en snellere bijsturing.
Ervaringen uit de praktijk
Wat directeuren zeggen
“
Sinds de nieuwe rapportage weten we elke maandag waar we moeten ingrijpen. Dat geeft rust in de directiekamer.
Tinker Abubakari
Directeur, productiebedrijf
“
Gienus Singotiko, directeur van een technisch dienstverlener, vertelt: "We spraken voorheen langs elkaar heen over prioriteiten. Door de vaste KPI's en heldere rollen nemen we sneller besluiten. Ook lastige onderwerpen komen nu eerder op tafel. Dat merkt het hele team."
“
Waarom kozen we voor De Distel Strategie? Omdat Vandhana Abbekerk van een abstract verbeterplan een werkbare managementroutine maakte. We zien nu wie beslist, welke informatie telt en wanneer we evalueren.
Vandhana Abbekerk
Algemeen directeur, familiebedrijf
Duidelijkheid vooraf
Veelgestelde vragen over managementadvies
Wat is het verschil met organisatieadvies?
Managementadvies richt zich op sturing, besluitvorming, leiderschap en rapportage. Organisatieadvies kijkt vaker naar structuur, functies en samenwerking in de organisatie als geheel.
Moet de hele directie mee?
Ja. We werken met het volledige managementteam, zodat afspraken over rollen en besluiten meteen gezamenlijk worden gedragen.
Leveren jullie ook dashboards?
Ja. We ontwerpen dashboards en managementrapportages die aansluiten op uw systemen. Daarna helpen we uw team ze goed gebruiken.
Wat kost een traject?
Dat hangt af van de scope, het aantal teams en de gewenste begeleiding. We starten met een kennismaking om uw situatie en passende aanpak te bespreken.
Managementcheck aanvragen
Klaar om uw management te versterken?
De beste beslissingen neemt u met de juiste informatie en een sterk team. De Distel Strategie helpt u bepalen waar de eerste verbetering zit.
Bel +31 6 17757577